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Vorgehen

Carole Maleh, seit über 20 Jahren Change Management Expertin und Beraterin

Beratung und Durchführung der Werteanalyse

Auswertung und Empfehlung zur Umsetzung

Steuerung und Durchführung der Umsetzung

Vorgehen Werteanalyse
Leicht anwendbar - hohe Aussagekraft

 

Werteanalyse Verstehen & Planen Change Prozess
Online Befragung Dialog mit den Stakeholdern Umsetzung der Ergebnisse aus der Werteanalyse
Werteanalyse Online Befragung
Verstehen & Planen Dialog mit den Stakeholdern
Change Prozess Umsetzung der Ergebnisse aus der Werteanalyse

 

Bulletpoint pink Werteanalyse: Online-Befragung
In einer Online-Befragung werden die Mitarbeiter zu drei Aspekten befragt:
a) Ihre persönlichen Werte.
b) Die erlebten Werte im Unternehmen.
c) Die Werte, die für die Zukunft des Unternehmens erfolgsentscheidend sind.

Die Befragung erfolgt über ein Internetportal und braucht nur 10 - 15 Minuten. Teilnehmen können einzelne Personen, Teams, Abteilungen, ganze Betriebe oder sogar Konzerne. Der Aufwand bleibt der gleiche.

Bulletpoint pink Verstehen & Planen: Dialog mit den Stakeholdern
Das Ergebnis der Befragung wird in einer Grafik dargestellt.

Nach einer kurzen Einführung erfolgt ein Dialog mit den Stakeholdern. Es geht darum zu verstehen, welche Werte für das Geschehen im Unternehmens verantwortlich sind. Wie sich Strukturen, Prozesse, Systeme, die Auswahl von Produkte und Kooperationen von diesen Werten ableiten. Wie Probleme durch das Zusammentreffen unterschiedlicher Werte und Erwartungen geschürt werden. Und welche Werte für ein erfolgreiches Unternehmen erforderlich sind.

Bulletpoint pink Change Prozess: Umsetzung der Ergebnisse aus der Werteanalyse
Gemeinsame Wertevorstellungen werden vereinbart und schrittweise in den Unternehmensalltag umgesetzt. Hier wird geplant, wie Strukturen, Systeme, Abläufe oder Verhalten sein müssen, um genau die Werte zu präsentieren, die für die Zukunft des Unternehmens entscheidend sind.
 

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