Carole Maleh

Change Management Beratung

Über 20 Jahre Erfahrung als Beraterin für Großunternehmen und Mittelstand
Pionierin für Großgruppenkonferenz-Methoden im Change Management
Carole Maleh

Schwerpunkte

Ich berate Großunternehmen, Mittelstand und Abteilungen innerhalb von Konzernen, die vor diesen Herausforderungen stehen:

  • Strategieentwicklung
  • Reorganisation
  • Prozess- und Strukturentwicklung
  • Unternehmenskulturentwicklung

Mehr zu meinen Schwerpunkten.

Sie wollen sicher sein, dass die richtigen Entscheidungen in Ihrem Unternehmen getroffen werden.

Sie wollen, dass diese von allen Mitarbeitern umgesetzt werden.

Und Sie wollen, dass Ihr Unternehmen schnell in Bewegung kommt.

Sie suchen dafür einen Partner mit langer Erfahrung. Schauen Sie mal, vielleicht passen wir zusammen…

Was ich für Sie tun kann

Über 20 Jahre Beratungs-, Unternehmens- und Führungserfahrung

Change Management Beratung & Prozesssteuerung

Für Vorstände bis Abteilungsleiter

Strukturiert und erfolgreich die Veränderung in den Alltag bringen: Ich führe Sie durch die Komplexität von Themen, Anforderungen und Rahmenbedingungen im Gleichgewicht von Zielsetzungen, Ergebnissen, Maßnahmen und Machbarkeit.

Zum Beispiel zu den Themen

  • Strategieentwicklung und Strategieumsetzung
  • Umsetzung von Reorganisationsentscheidungen
  • Prozess- und Strukturanpassungen
  • Unternehmenskulturveränderungen

Erfahren Sie mehr zur Change Management Beratung.

Großgruppen­konferenzen:
Konzeption & Moderation

Für gesamte Unternehmen, Bereiche oder Abteilungen (50 bis 1.000 Personen)

Passgenau auf Ihr Unternehmen durchgeführt mit sofort umsetzbaren Ergebnissen: Jede Großgruppenkonferenz hat nur eine Chance! Daher erfolgen eine sorgfältige Konzeption, Vorbereitung und Durchführung.

  • Schnelle & fundierte Lösungen
  • Sofort umsetzbar
  • Akzeptanz der Mitarbeiter und Führungskräfte

Erfahren Sie mehr zu Großgruppenkonferenzen.

Carole Maleh

Über Carole Maleh

Als Change Management Beraterin sorge ich dafür, dass Ihr Change Prozess im Sinne Ihrer Ziele geplant, durchgeführt und umgesetzt wird. Dies bedeutet, das Geflecht an vielfältigen Themen, Zielen, Stakeholdern, Rahmenbedingungen und Anforderungen zu jeder Zeit zu berücksichtigen.

Ich achte im Prozess darauf, das Gleichgewicht zwischen Aufwand und Output zu halten. Ich führe Sie Schritt für Schritt durch die Meilensteine des Prozesses und behalte zu jeder Zeit den Erfolg des Prozesses im Blick.

Über mich