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Change Konferenz

Carole Maleh, Pionieren großer Change Konferenzen

Schnelle und fundierte Lösungen in komplexen Situationen

50 bis 1000 Menschen

Akzeptanz der Mitarbeiter, Führung und Stakeholder

Ihre Ansprechpartnerin:



CAROLE MALEH

ChangeConsultant

+49 511 283 20 55
Mail icon Schreiben Sie mir!
Change Konferenzen
Konzeption - Moderation - Auswertung

 

Als Beraterin für Change Konferenzen sorge ich dafür, dass Ihre Change Konferenz optimal auf Ihre Anliegen konzipiert, organisiert und moderiert ist. Alle wesentlichen Themen sind bedacht und auf das Ziel fokussiert. Logistisch und organisatorisch ist alles auf die Art der Konferenz und Spezifika der Zielgruppe zugeschnitten. Die Teilnehmer sind auf das Vorgehen und die Inhalte in der Change Konferenz eingestimmt und für eine schnelle Umsetzung der Konferenzergebnisse sind Strukturen, Verantwortlichkeiten und Vorgehen abgestimmt. Ich moderiere Ihre Konferenz und sorge dafür, dass zu jeder Zeit der Fokus bei den Inhalten und den Zielen der Konferenz bleibt.

Erfolgsfaktor Ihrer Change Konferenz ist die Passfähigkeit der Konferenz auf Ihre individuellen Themen, Ziele und Zielgruppe. Die Konzeptentwicklung, Planung und Durchführung erfolgt deshalb mit Unterstützung eines Steuerungsteams (Mitarbeiter und Führungskräfte).

Die Themen einer Change Konferenz sind vielfältig. Von Strategieentwicklung, Innovation, Produktentwicklung, Kundenoptimierung, Kulturentwicklung etc.

 
Ihre Ansprechpartnerin:

CAROLE MALEH
ChangeConsultant

Was ist eine Change Konferenz?

Bis zu mehrere hundert Menschen kommen bei einer Change Konferenz in einem Raum zusammen. Ihr Ziel ist es, Lösungen zur Bewältigung einer brisanten Unternehmenssituation zu entwickeln.

In kleinen Gruppen werden die Teilnehmer durch einen strukturierten Arbeitsprozess geführt, der am Ende zu einem gemeinsam getragenen Ergebnis führt. Jeder der Teilnehmer beteiligt sich. Jede Stimme zählt. Und jede Antwort fließt in das Ergebnis ein.

 

Sie wollen eine Change Konferenz mit 50, 100, 500 oder sogar 1000 Mitarbeitern durchführen?

Typische Fragen sind:

Bulletpoint pink Was soll mit der Change Konferenz erreicht werden?
Bulletpoint pink Welche Themen sollten bearbeitet werden?
Bulletpoint pink Wie viele Personen sollten teilnehmen?
Bulletpoint pink Wie lange sollte die Change Konferenz dauern?
Bulletpoint pink Welches Konzept passt auf unser Unternehmen und unsere Situation?
Bulletpoint pink Welche Logistik ist nötig?
Bulletpoint pink Wer moderiert?
Bulletpoint pink Was passiert mit den Ergebnissen der Change Konferenz?
Change Konferenz
 

Unser Vorgehen

1. In einem Auftragsklärungsgespräch definieren wir Zielsetzung und Umfang der Change Konferenz.
2. Gemeinsam mit einem Steuerungsteam (ausgewählte Mitarbeiter und Führungskräfte) werden Konferenzinhalte, -ablauf und Anschlusskonzept entwickelt.
3. Die Mitarbeiter werden über Vorgehen im Change Prozess sowie über Inhalte und Ablauf der Change Konferenz informiert.
4. Die Konferenzergebnisse werden schließlich dokumentiert, ausgewertet und gesteuert umgesetzt.
5. Jeder Konferenzteilnehmer beteiligt sich an der systematischen Umsetzung der Konferenzergebnisse.

 

Siehe auch Change Management Tools:

Bulletpoint arrow Methodenvergleich
Bulletpoint arrow Change Konferenzen
Bulletpoint arrow Open Space
Bulletpoint arrow Appreciative Inquiry
Bulletpoint arrow Future Search
Bulletpoint arrow Real Time Strategic Change

 

 

Teaser zum Blog