Szenen Carole Maleh

Schwerpunkte

Beratungsschwerpunkt: Große und mittelständische Unternehmen in komplexen Veränderungsprozessen

Ihre Situation: Sie spüren hohen Veränderungsdruck. Die Situation verlangt, dass Sie gravierende Maßnahmen durchführen. Sie müssen schnell handeln und gleichzeitig eine große Wirkung erzielen.

Die Akzeptanz Ihrer Mitarbeiter für die Veränderungen und deren Einsatz ist für Sie ein wesentlicher Faktor, damit dieses Vorhaben gelingen kann. Sie suchen nun nach Ansätzen und Methoden, wie Ihnen dies gelingen kann.

Schnelle Lösungen, von den Mitarbeitern akzeptiert, sowie deren konsequente Umsetzung, ist Fokus meiner Beratungsarbeit. Daher konzentriert sich der Beratungsprozess darauf, alle Mitarbeiter und Führungskräfte für die Veränderung zu mobilisieren.

Beratungsleistung: Planung, Steuerung, Durchführung & „Ausbildung“ interner Berater

Meine Aufgabe dabei ist es, Sie strukturiert durch jeden Schritt der Veränderung zu führen. Alle Meilensteine, Ziele und Ergebnisse im Auge zu behalten. Im Rahmen des Prozesses zu beraten, Großgruppenkonferenzen und alle Sitzungen durchzuführen sowie schließlich Ihren Mitarbeitern Methoden- und Prozesswissen weiterzugeben.

Carole Maleh

Themen

Zu folgenden Themen stehe ich Ihnen mit meiner Expertise zur Verfügung:

Der Change Management Prozess im Überblick

Einen Change Management Prozess in komplexen Situationen zu meistern, geht nur in Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern und Führungskräften und mit Ansätzen und Methoden, die gemeinsames Entwickeln, Entscheiden und Umsetzen zulassen.

Drei wesentliche Bestandteile eines erfolgreichen komplexen Prozesses sind daher:

  1. Das Steuerungsteam: Der Garant für passgenaue Veränderungsprozesse
  2. Großgruppenkonferenzen: Mitarbeiter mobilisieren – schnelle & akzeptierte Lösungen
  3. Umsetzung durch Multiplikatoren: Maßnahmen durch interne Kräfte

Erfahren Sie mehr über den Change Management Prozess.

Was ich für Sie tun kann

Über 20 Jahre Beratungs-, Unternehmens- und Führungserfahrung

Change Management Beratung & Prozesssteuerung

Für Vorstände bis Abteilungsleiter

Strukturiert und erfolgreich die Veränderung in den Alltag bringen: Ich führe Sie durch die Komplexität von Themen, Anforderungen und Rahmenbedingungen im Gleichgewicht von Zielsetzungen, Ergebnissen, Maßnahmen und Machbarkeit.

Zum Beispiel zu den Themen

  • Strategieentwicklung und Strategieumsetzung
  • Umsetzung von Reorganisationsentscheidungen
  • Prozess- und Strukturanpassungen
  • Unternehmenskulturveränderungen

Erfahren Sie mehr zur Change Management Beratung.

Großgruppen­konferenzen:
Konzeption & Moderation

Für gesamte Unternehmen, Bereiche oder Abteilungen (50 bis 1.000 Personen)

Passgenau auf Ihr Unternehmen durchgeführt mit sofort umsetzbaren Ergebnissen: Jede Großgruppenkonferenz hat nur eine Chance! Daher erfolgen eine sorgfältige Konzeption, Vorbereitung und Durchführung.

  • Schnelle & fundierte Lösungen
  • Sofort umsetzbar
  • Akzeptanz der Mitarbeiter und Führungskräfte

Erfahren Sie mehr zu Großgruppenkonferenzen.