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Methodenvergleich

Carole Maleh, seit über 20 Jahren Change Management Expertin und Beraterin

Welche Methode ist die Richtige?

Welches Ergebnis soll erzielt werden?

Wie viele Menschen braucht es für einen wirkungsvollen Change Prozess?

Methodenvergleich
Nutzen – Anwendung – Dauer

 

 

Open Space Appreciative Inquiry Real Time Strategic Change Future Search
Nutzen
Bulletpoint blue Sofortige Lösungen in komplexen und kritischen Situationen
Bulletpoint blue Aktivierung vieler Mitarbeiter
Bulletpoint blue Stärkere Unternehmenskraft
Bulletpoint blue Positiveres Denken und Handeln
Bulletpoint blue Engagierte Mitarbeiter für die Veränderungsabsichten des Managements
Bulletpoint blue Abgestimmte Ausrichtung der Organisation
Bulletpoint blue Konsens über die Neuausrichtung der Organisation
Bulletpoint blue 100%ige Verbindlichkeit
Bulletpoint blue Auflösung von Silodenken
Anwendung
Bulletpoint blue Plötzliche Störungen, Produktionsausfälle, Unfälle, Skandale etc.
Bulletpoint blue Reorganisation
Bulletpoint blue Merger & Post-Merger Integration
Bulletpoint blue Umsetzung von Strategie, Leitlinien, Standards, Ziele etc.
Bulletpoint blue Steigerung der Leistungsfähigkeit: Qualität, Sicherheit, Kundenservice etc.
Bulletpoint blue Steigerung der Leistungsfähigkeit: Qualität, Sicherheit, Kundenservice,
Bulletpoint blue Stärkung der Wettbewerbssituation
Bulletpoint blue Kulturentwicklung
Bulletpoint blue Strategieentwicklung
Bulletpoint blue Reorganisation
Bulletpoint blue Prozess- und strukturelle Anpassung
Bulletpoint blue Merger & Post-Merger-Integration
Bulletpoint blue Führungskräfteentwicklung
Bulletpoint blue Implementierung einer neuen Vision, Leitlinien, Zielen
Bulletpoint blue Kulturentwicklung
Bulletpoint blue Ziele-, Visions- und Leitbildentwicklung
Bulletpoint blue Entwicklung einer neuen Marktstrategie
Bulletpoint blue Eröffnung neuer Märkte
Dauer & Teilnehmer
Bulletpoint blue 0,5 - 2,5 Tage mit 10 bis zu 1.000 Personen
Bulletpoint blue 2 Stunden bis 2,5 Tage bzw. mehrere Monate mit der gesamten Organisation
Bulletpoint blue 1,5 - 2,5 Tage mit mindestens 50 Personen
Bulletpoint blue 16 Stunden auf 2,5 Tage verteilt mit 40 bis zu 72 Personen

 

Nutzen

Open Space Appreciative Inquiry
Bulletpoint blue Sofortige Lösungen in komplexen und kritischen Situationen
Bulletpoint blue Aktivierung vieler Mitarbeiter
Bulletpoint blue Stärkere Unternehmenskraft
Bulletpoint blue Positiveres Denken und Handeln
Real Time Strategic Change Future Search
Bulletpoint blue Engagierte Mitarbeiter für die Veränderungsabsichten des Managements
Bulletpoint blue Abgestimmte Ausrichtung der Organisation
Bulletpoint blue Konsens über die Neuausrichtung der Organisation
Bulletpoint blue 100%ige Verbindlichkeit
Bulletpoint blue Auflösung von Silodenken

 

Anwendung

Open Space Appreciative Inquiry
Bulletpoint blue Plötzliche Störungen, Produktionsausfälle, Unfälle, Skandale etc.
Bulletpoint blue Reorganisation
Bulletpoint blue Merger & Post-Merger Integration
Bulletpoint blue Umsetzung von Strategie, Leitlinien, Standards, Ziele etc.
Bulletpoint blue Steigerung der Leistungsfähigkeit: Qualität, Sicherheit, Kundenservice etc.
Bulletpoint blue Steigerung der Leistungsfähigkeit: Qualität, Sicherheit, Kundenservice,
Bulletpoint blue Stärkung der Wettbewerbssituation
Bulletpoint blue Kulturentwicklung
Real Time Strategic Change Future Search
Bulletpoint blue Strategieentwicklung
Bulletpoint blue Reorganisation
Bulletpoint blue Prozess- und strukturelle Anpassung
Bulletpoint blue Merger & Post-Merger-Integration
Bulletpoint blue Führungskräfteentwicklung
Bulletpoint blue Implementierung einer neuen Vision, Leitlinien, Zielen
Bulletpoint blue Kulturentwicklung
Bulletpoint blue Ziele-, Visions- und Leitbildentwicklung
Bulletpoint blue Entwicklung einer neuen Marktstrategie
Bulletpoint blue Eröffnung neuer Märkte

 

Dauer & Teilnehmer

Open Space Appreciative Inquiry
Bulletpoint blue 0,5 - 2,5 Tage mit 10 bis zu 1.000 Personen
Bulletpoint blue 2 Stunden bis 2,5 Tage bzw. mehrere Monate mit der gesamten Organisation
Real Time Strategic Change Future Search
Bulletpoint blue 1,5 - 2,5 Tage mit mindestens 50 Personen
Bulletpoint blue 16 Stunden auf 2,5 Tage verteilt mit 40 bis zu 72 Personen

 

Nutzen

Open Space
Bulletpoint blue Sofortige Lösungen in komplexen und kritischen Situationen
Bulletpoint blue Aktivierung vieler Mitarbeiter
Appreciative Inquiry
Bulletpoint blue Stärkere Unternehmenskraft
Bulletpoint blue Positiveres Denken und Handeln
Real Time Strategic Change
Bulletpoint blue Engagierte Mitarbeiter für die Veränderungsabsichten des Managements
Bulletpoint blue Abgestimmte Ausrichtung der Organisation
Future Search
Bulletpoint blue Konsens über die Neuausrichtung der Organisation
Bulletpoint blue 100%ige Verbindlichkeit
Bulletpoint blue Auflösung von Silodenken

 

Anwendung

Open Space
Bulletpoint blue Konsens über die Neuausrichtung der Organisation
Bulletpoint blue 100%ige Verbindlichkeit
Bulletpoint blue Auflösung von Silodenken
Appreciative Inquiry
Bulletpoint blue Steigerung der Leistungsfähigkeit: Qualität, Sicherheit, Kundenservice,
Bulletpoint blue Stärkung der Wettbewerbssituation
Bulletpoint blue Kulturentwicklung
Real Time Strategic Change
Bulletpoint blue Strategieentwicklung
Bulletpoint blue Reorganisation
Bulletpoint blue Prozess- und strukturelle Anpassung
Bulletpoint blue Merger & Post-Merger-Integration
Bulletpoint blue Führungskräfteentwicklung
Bulletpoint blue Implementierung einer neuen Vision, Leitlinien, Zielen
Bulletpoint blue Kulturentwicklung
Future Search
Bulletpoint blue Ziele-, Visions- und Leitbildentwicklung
Bulletpoint blue Entwicklung einer neuen Marktstrategie
Bulletpoint blue Eröffnung neuer Märkte

 

Dauer & Teilnehmer

Open Space
Bulletpoint blue 0,5 - 2,5 Tage mit 10 bis zu 1.000 Personen
Appreciative Inquiry
Bulletpoint blue 2 Stunden bis 2,5 Tage bzw. mehrere Monate mit der gesamten Organisation
Real Time Strategic Change
Bulletpoint blue 1,5 - 2,5 Tage mit mindestens 50 Personen
Future Search
Bulletpoint blue 16 Stunden auf 2,5 Tage verteilt mit 40 bis zu 72 Personen

 

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