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Change Konferenzen

Carole Maleh, seit über 20 Jahren Change Management Expertin und Beraterin

Schnelle und fundierte Lösungen in komplexen Situationen

Akzeptanz durch Mitarbeiter, Führung und Stakeholder

Geplante und gesteuerte Umsetzungsplanung

Change Konferenzen
Umfassend, schnell & langfristige Wirkung

 

Bis zu mehrere hundert Menschen kommen bei einer Change Konferenz in einem Raum zusammen. Ihr Ziel ist es, Lösungen zur Bewältigung einer brisanten Unternehmenssituation zu entwickeln.

In kleinen Gruppen werden die Teilnehmer durch einen strukturierten Arbeitsprozess geführt, der am Ende zu einem gemeinsam getragenen Ergebnis führt. Jeder der Teilnehmer beteiligt sich. Jede Stimme zählt. Und jede Antwort fließt in das Ergebnis ein.

Jede Change Konferenz erfolgt nach einem Drehbuch. Jeder Schritt baut aufeinander auf und die Ergebnisse fließen ineinander. Die Arbeitsweise ist abwechslungsreich.

Change Konferenzen
 

Was ist der Nutzen einer Change Konferenz?

1. Alle Stakeholder sind in einem Raum.
2. Einbindung einer großen Anzahl von Betroffenen in einem Raum (z. B. 50, 100, 200, 1000 Menschen).
3. Entwicklung fundierter und realistischer Lösungen, da die Betroffenen Wissen, Kompetenzen und Ressourcen zum Themen einbringen.
4. Minutenschnelle Erarbeitung von Themen durch spezifische Fragestellungen und schnelle Arbeitsmethoden.
5. Nachhaltige Ergebnisse, da durch die Mitarbeiter und Führungskräfte gleichsam entwickelt.
 

Wie funktioniert eine Change Konferenz?

Bulletpoint blue Alle Stakeholder sind in einem Raum.
Bulletpoint blue Die gesamte Gruppe wird in gemischte Kleingruppen geteilt.
Bulletpoint blue Jede Gruppe ist entscheidungsfähig.
Bulletpoint blue Zentral werden im Plenum Informationen gegeben. So ist klar, woran gearbeitet werden soll.
Bulletpoint blue Die Gruppen arbeiten dann zielorientiert an bestimmten Fragestellungen mit klaren Anweisungen und klarer Rollenverteilung. Ziel ist es, Lösungen und Antworten zu finden, um die Situation des Unternehmens verbessern.
Bulletpoint blue Die Ergebnisse aller Kleingruppen werden im Plenum präsentiert, verdichtet und schließlich gemeinsam Prioritäten gesetzt.
Bulletpoint blue Diese Prioritäten fließen daraufhin für den nächsten Arbeitsschritt in die Kleingruppen ein.
 

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